Hoe duurzaam is ABN AMRO?
Een interview met Solange Rouschop, Chief Sustainability Officer
Solange Rouschop is verantwoordelijk voor de duurzaamheidstransitie van ABN AMRO met haar klanten. In die rol zet ze zich binnen en buiten de bank in voor het behalen van duurzame doelen en het vergroten van de positieve impact van de bank op de maatschappij. Haar missie? “Als ABN AMRO de transitie naar een eerlijke economie aanzwengelen”.
© BLINKfotografie
In het kort:
- "Geld kan een bepalende rol spelen in het streven naar een positieve impact door wat je financiert en waarin je investeert."
- "Mensen zijn heel vindingrijk. In elke sector vindt innovatie plaatst. Voldoende snelheid is cruciaal. En iedereen moet mee kunnen in de transitie. Er gebeurt veel, maar het gaat nog niet snel genoeg."
- "We kiezen ervoor om niet uit te sluiten, maar bedrijven juist te ondersteunen bij hun transitie naar een positieve economische impact."
- "Als grootbank hebben we een grote verantwoordelijkheid. Daarom zetten we de transitie in op meerdere vlakken met onze particuliere en corporate klanten. Dan is onze impact significant en heeft het effect op onze economie."
Je bent Chief Sustainability Officer bij ABN AMRO, waarom wilde je deze functie?
“Verduurzamen is hét onderwerp van onze tijd. Ik ben ervan overtuigd dat we als maatschappij en economie in een transitie zitten. Het wordt steeds duidelijker dat we als economie niet meer kunnen functioneren op alleen winst maken. Belangrijker wordt rekenschap geven: hoe wil je geld verdienen en welke impact heeft dit op de maatschappij? Wat betekenen je keuzes voor het klimaat en biodiversiteit, bijvoorbeeld? Geld kan een bepalende rol spelen in het streven naar positieve impact, door middel van wat je financiert en waarin je investeert. Daarom ben ik aan deze baan begonnen.”
Wat is je ambitie in deze rol?
“Mijn ambitie betreft vooral de impact die we maken in de maatschappij. Als bank willen we een bijdrage leveren aan de klimaatmigratie en -adaptatie en de weg plaveien naar een natuur-positieve economie, waarin economische groei een positieve impact maakt op biodiversiteit. En we willen een bijdrage leveren aan een sociaal rechtvaardige en inclusieve economie. Op de korte termijn vind ik dat we heel blij mogen zijn als we onze decarbonisatie targets halen – dus erin slagen om gezamenlijk met klanten onze CO₂-uitstoot significant te verminderen in lijn met een 1,5 graden Celsius-scenario.”
Hoe ziet je dagelijkse werk eruit?
“Ik zit elke dag in allerlei overleggen. Van mijn eigen team, waarin we onder andere de klimaatstrategie van de bank vormgeven, tot de Nederlandse Vereniging van Banken, waarin we bespreken hoe we beter kunnen samenwerken rondom dit onderwerp. Maar ook internationaal, bijvoorbeeld bij de Net Zero Banking Alliance, een groep vooraanstaande banken die zich samen inzetten voor een duurzame wereldeconomie, door te sturen op het behalen van een net zero (CO₂-neutrale) leningenportefeuille in 2050.”
Welke financiële duurzame keuzes maak jij persoonlijk
“Ik probeer ook in mijn privéleven invulling te geven aan ‘duurzaam’. Ik eet vegetarisch, rij elektrisch, heb zonnepanelen, renoveerde mijn huis zo veel mogelijk duurzaam en circulair en beleg duurzaam. Maar ik ben ook niet perfect. Ik reis en vlieg bijvoorbeeld wel met mijn gezin, omdat ik het ook belangrijk vind om mijn kinderen de wereld te laten zien.”
Je spreekt over de noodzaak van een transitie naar een ander economisch systeem, hoe ziet dat systeem eruit?
“Idealiter bewegen we als maatschappij richting een systeem waarin economische groei en welvaart gecreëerd kunnen worden zonder CO₂-uitstoot. Het ideaalbeeld is een klimaatneutrale, natuur-positieve en sociaal rechtvaardige en inclusieve economie die toch welvaart stimuleert.”
Wat zijn de belangrijkste uitdagingen die jij signaleert op het gebied van duurzaamheid?
“Sociale inclusie is heel belangrijk. Iedereen moet in deze transitie meekunnen. Dus ook als je niet zomaar de portemonnee kan trekken om je huis te verduurzamen. Voldoende snelheid maken, ook dat is cruciaal. Er gebeurt heel veel, maar het gaat nog niet snel genoeg. Zo hebben wereldleiders in het Parijsakkoord de graden-afspraak gemaakt en zetten zij zich daarmee in om de opwarming van de aarde ruim onder de 2 graden Celsius te houden. Rapporten wijzen helaas uit dat dit nog een uitdaging wordt. Dus we moeten echt versnellen. Het internationale speelveld is alleen ongelooflijk complex; er is geen ‘wereldministerie’ om van bovenaf beleid te voeren, dus moeten we constant in gesprek gaan over gezamenlijke en individuele doelen, en tussen alle machtsverhoudingen door bewegen.”
Over welke duurzame innovaties ben jij enthousiast?
“Over het algemeen ben ik erg positief, want mensen zijn heel vindingrijk. Kijk maar naar alle technologische ontwikkelingen van de afgelopen jaren: waterstof, energie opslaan, modulaire houtbouw, elektrificatie in het vervoer, deelmobiliteit, ga zo maar door. Er is geen sector waar geen innovatie plaatsvindt. Ook in de financiële sector zie je nieuwe producten, zoals leningen waarbij je korting krijgt als je voldoet aan afgesproken duurzaamheidsdoelstellingen.”
Hoe duurzaam is ABN AMRO eigenlijk?
“Heel kort door de bocht: grootbanken financieren de reële economie en zitten dus in alle delen daarvan. Als je keuzes maakt om grote stukken van de economie uit te sluiten als bank ben je per definitie geen grootbank. Daarom hebben we als ABN AMRO een grote verantwoordelijkheid. Bij elk product, bij elke particuliere of corporate klant en bij elk onderdeel van de bank zijn we in gesprek over verduurzamen. Dat kan bijvoorbeeld gaan over een duurzame (verbouwings)hypotheek van de eigen woning, duurzame beleggingen of financieringen in de corporate omgeving.
We helpen bedrijven bij hun energietransitie. Dus wij kiezen ervoor om niet uit te sluiten maar juist te ondersteunen op weg naar een positieve economische impact. In de shipping sector, bijvoorbeeld, waar de transitie een grote uitdaging is, werken we mee aan het anders inrichten van schepen en de overgang naar alternatieve brandstof. En we zijn medefinanciers van een van de meest groene staalfabrieken ter wereld, waar staal met een 95% CO₂-reductie wordt gemaakt.
Als grootbank moet je dus op alle vlakken die transitie inzetten, dan is je impact significant en hebben je stappen effect op de economie.”
ABN AMRO heeft een Future Generations Board opgericht. Wat doen deze jonge collega’s en hoe dragen ze bij aan een duurzame bank?
“Dat is een governance-orgaan en die collega’s representeren toekomstige generaties. Ze vertolken eigenlijk de stem van mensen die nog niet zijn geboren. Als je nagaat dat CO₂ heel lang in de lucht blijft, moet je dus over zeer lange termijn de impact van je beslissingen van vandaag overwegen. Dat nemen we mee in alle besluitvorming binnen de bank.”
Heb je nog duurzame tips voor Preferred Banking klanten?
“Duurzaam leven is heel breed, maar begin bijvoorbeeld bij je woonsituatie. Een handige start is De Energie Bespaarcheck. Deze tool geeft inzicht in de verduurzamingsmogelijkheden voor je huis, de beschikbare subsidies en mogelijke hoogte van de besparingen. In een paar minuten krijg je een overzicht met een stappenplan om direct aan de slag te gaan.”
