Onze mentaliteit, onze spirit
Zowel buiten als binnen ABN AMRO volgen veranderingen elkaar steeds sneller op. Daarom is het voor medewerkers belangrijk dat ze werken aan hun vermogen om mee te bewegen met de ontwikkelingen en aan hun employabiliteit. ABN AMRO vraagt dan ook van haar medewerkers dat ze flexibel en goed inzetbaar zijn. Met die eigenschappen kunnen zij de bank namelijk beter laten reageren op een veranderende omgeving.
Favoriete werkgever
Mede op basis van ons opleidingsbeleid hebben hbo- en wo-studenten ABN AMRO onlangs tot ‘favoriete werkgever’ uitgeroepen. Dat is de recente uitkomst van het jaarlijkse Intermediair Ebbinge Imago Onderzoek Studenten (IE-IOS). In dit onderzoek is ABN AMRO opgeklommen van een derde plaats in 2006, naar de eerste positie in 2007. Opvallend daarbij is dat we de enige financiële dienstverlener in de top tien zijn.
ABN AMRO Academy
De ABN AMRO Academy ondersteunt medewerkers bij het vinden van de meest uiteenlopende leer- en ontwikkelingsoplossingen. We hebben al een breed scala aan trainingen ontwikkeld op het gebied van kennis, vaardigheden en producten. Maar we werken ook permanent aan nieuwe opleidingen in nauwe samenwerking met lijnmanagers en HR Business Partners. Op die manier blijven we adequaat inspelen op actuele ontwikkelingen. Er staat een perfect team van Specialists Learning en Learning Officers klaar om medewerkers en managers te ondersteunen bij hun professionele en persoonlijke groei.
Netwerken
In het huidige bedrijfsleven spelen netwerken een steeds belangrijkere rol. Een goede netwerkvaardigheid is niet alleen een vereiste voor de opwaartse loopbaanontwikkeling van individuele werknemers. Goed functionerende netwerken zijn ook van grote waarde voor de diversiteit van een organisatie als geheel. ABN AMRO hecht dan ook veel belang aan het ontwikkelen en onderhouden van netwerken. Binnen Regio Nederland is inmiddels al een aantal netwerken actief.
Young Ambitious Networking Daredevils
Uit ervaring weten we dat YAND’s binnen HR een verfrissende kijk op situaties hebben. Zodoende ontwikkelen zij dikwijls nieuwe, inspirerende ideeën. Hierdoor kunnen zij als geen ander een brug slaan tussen de verschillende onderdelen van HR.
‘Samen meer’
Onder dat ambitieuze motto van de regio Nederland willen ook de YAND’s méér, namelijk:
- een betere samenwerking binnen HR;
- een grotere betrokkenheid;
- een goed inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen HR;
- een visitekaartje namens HR zijn voor potentiële YAND’s;
- een groter besef van HR Business Unit Nederland naar HR regio Nederland.
Activiteiten
Om deze doelstellingen te realiseren, organiseert YAND met regelmaat:
- lunchdiscussies
- workshops
- lezingen
- een platform voor HR young professionals
- netwerkborrels
Contact
Wil je meer weten over YAND? Mail dan naar yand@nl.abnamro.com
Young Bankers Association
De YBA is in 1995 in Nederland opgericht door een aantal jonge mensen binnen de bank. Hun doel was (en is nog steeds) tweeledig. Enerzijds speelt het bevorderen van onderlinge contacten tussen de leden een belangrijke rol. Anderzijds gaat het om het vergroten van kennis over financiële, economische en algemene zaken, in het bijzonder waar deze ABN AMRO betreffen. De YBA verwezenlijkt deze doelstelling door diverse activiteiten in groepsverband te organiseren. Inmiddels is de YBA uitgegroeid tot een omvangrijk netwerk van jonge, enthousiaste bankiers.
Een breder blikveld
Als organisatie binnen ABN AMRO, ondersteunt de YBA zowel de professionele als persoonlijke ontwikkeling van haar leden. Dat gebeurt door voor hen allerlei activiteiten te organiseren, of in sommige gevallen voor de hele bank. Denk daarbij o.a. aan (inter)nationale seminars, debatten, hockeytoernooien en lunchmeetings. Via een lidmaatschap van het YBA netwerk maak je kennis met afdelingen en gebieden buiten je normale ‘scope’. Dat kan een kruisbestuiving van ideeën en innovatie opleveren. Kortom: ‘YBA makes the net work’!
Internationale uitbreiding
In de loop der jaren heeft de YBA haar vleugels ook naar het buitenland uitgeslagen. Met ongeveer 300 leden is de YBA US een van de grootste vertegenwoordigen. Maar ook Frankrijk, Brazilië, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk hebben een eigen YBA. Op dit moment zijn er YBA's in India en Zwitserland in oprichting. Daarnaast wordt er nog steeds actief gezocht naar verdere, wereldwijde uitbreiding van het netwerk.
Gay Bankers Network
Het Gay Bankers Network heeft een duidelijke visie: ABN AMRO een organisatie is waarin homoseksualiteit een geaccepteerd, bekend en benoemd gegeven is.
Dat geldt op elk terrein: intern, voor het beleid van HR, onder collega’s, in de marktbenadering, in het contact met cliënten en als politiek standpunt.
Doelstellingen
Naast deze algemene, bankbrede visie op homoseksualiteit, heeft GBN nog een aantal specifieke doelstellingen, namelijk:
- Zichtbaarheid creëren van homoseksuele/lesbische collega’s binnen de bank.
- Zorgen dat homoseksuele/lesbische werknemers zich thuis voelen bij ABN AMRO.
- Een referentiepunt en een expertisecentrum vormen ten aanzien van homoseksuele/lesbische aangelegenheden.
- Activiteiten organiseren voor homoseksuele/lesbische collega’s in Nederland.
- Samenwerken met en deelnemen aan andere diversiteitnetwerken (binnen en buiten ABN AMRO), en deze ondersteunen.
- Ertoe bijdragen dat ABN AMRO bekend staat als een homovriendelijke merknaam.
Activiteiten
In het kader van deze doelstellingen, organiseert GBN de volgende activiteiten:
- een maandelijkse borrel;
- meevaren tijdens de Amsterdam Gay Pride;
- contacten met het internationale netwerk bij ABN AMRO;
- een relatie onderhouden met een Nederlands bedrijvennetwerk en het COC
Leading Ladies
De Leading Ladies vormen een informeel netwerk van vrouwen in hoger kader functies binnen ABN AMRO met als doel informatie uitwisselen en opdoen, ervaringen delen en een zichtbaar netwerk vormen.
Doelstellingen
- Informatie opdoen en uitwisselen.
- Ervaringen delen met anderen.
- Het eigen netwerk uitbreiden en zichtbaar maken.
- Daarnaast zijn de Leading Ladies een aanspreekpunt binnen de organisatie op het gebied van de onderwerpen Diversity & Inclusion.
Activiteiten
Jaarlijks organiseren de Leading Ladies drie à vier activiteiten, zoals
- lezingen over aansprekende onderwerpen;
- discussies over vakinhoudelijke en maatschappelijke onderwerpen;
- excursies naar binnen- en buitenland.
- Deze activiteiten zijn al dan niet met een mannelijke introducé. De onderwerpen tijdens de activiteiten lopen zeer uiteen. Enkele voorbeelden zijn de (on)deugden van de vrouwelijke manager, vergelijking van leiderschapsprofielen, een diversity spel, innovatie & diversity en uitwisselingen met netwerken van andere organisaties.
Women on the move
De bankwereld is al lang niet meer een exclusief mannenbolwerk. Zeker bij ABN AMRO werken veel ambitieuze en zelfbewuste vrouwen op middenkaderniveau. Veel van hen hebben zich verenigd in een eigen netwerk: Women on the move. Zij zetten zich onder andere in voor het behoud van een evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen op alle functieniveaus (9+) binnen Regio NL. Daarnaast heeft Women on the move de volgende ambities:
- uitbreiding van carrièremogelijkheden
- delen van kennis en ervaring
- retentie binnen de bank
- peer coaching
- betrokkenheid vergroten
- friends & fun
Activiteiten
In het kader van deze doelstellingen, organiseert Women on the move de volgende activiteiten:
- Een mentoring programma om vrouwen op middenkaderniveau te ontwikkelen en voor de bank te behouden.
- Regionale netwerken opzetten van ambitieuze vrouwen op middenkaderniveau.
- Netwerkbijeenkomsten met aansprekende gasten organiseren.
- Een jaarlijks seminar organiseren.
- Contacten onderhouden met vergelijkbare externe netwerken.
Ambassadeurs Netwerk Diversiteit
De Ambassadeurs zijn medewerkers van ABN AMRO, afkomstig van alle centers binnen de Business Unit NL. Het zijn collega's die 'iets' met het onderwerp diversiteit hebben. De Ambassadeurs bepalen op basis van het diversiteitsbeleid zelf welke initiatieven zij ontwikkelen. Hierbij worden ze ondersteund door projectleden. De Ambassadeurs komen vier keer per jaar bijeen tijdens een netwerkbijeenkomst.
Wat willen de Ambassadeurs?
Het Ambassadeursnetwerk wil inhoud geven aan het diversiteitsbeleid binnen de Business Unit NL. Dit gebeurt onder andere door barrières op te lossen en door het gesprek rondom diversiteit in de organisatie te voeren.
Wat doen de Ambassadeurs?
Het Ambassadeursnetwerk voert permanent een aantal projecten uit. Deze activiteiten zijn vooral gericht op 'doen', in plaats van 'praten over':
- doorstroming en mentoring van vrouwen
- doorstroming en mentoring van bi-culturele medewerkers
- ontwikkeling van aantrekkelijke producten voor vrouwelijke en bi-culturele ondernemers
- interculturele marketing
- recruitment
- interne communicatie en gedrag
