Goede doelen beoordelen is lastig. Zo bestaan er veel misverstanden, die we ook regelmatig horen in onze adviesgesprekken over schenken. We zetten 5 misverstanden over goede doelen op een rij en leggen uit hoe het zit.
Misverstand 1: Een goed doel moet weinig uitgeven
Veel goede doelen hebben hoge kosten. Het kan zijn dat een groot deel van de donaties opgaat aan de kantoren en de fondsenwerving. Dat is niet per se een slecht teken: een goed doel kan veel kosten maken én veel bereiken.
Soms is het nodig om als goed doel geld uit te geven. Dat komt doordat ze blijven leren, investeren en innoveren. Bijvoorbeeld op het gebied van IT.
Wat vooral telt, is of de organisatie slim en bewust omgaat met geld. Om meer te bereiken, moet je vaak investeren en hogere kosten maken om de doelstelling te halen. Kijk dus niet alleen naar de kosten, maar ook naar de resultaten.
Misverstand 2: Hoe goedkoper de directeur, hoe beter
Om als goed doel slim om te gaan met geld, heb je professionals en specialisten nodig. Dat geldt ook voor de directeur: die moet veel ervaring en kennis over het doel hebben.
Denk aan directeuren van noodhulporganisaties die in oorlog- en conflictgebieden werken. Die moeten precies weten welke problemen er in die gebieden spelen. Hun beslissingen beïnvloeden namelijk veel mensenlevens. Daarnaast hebben deze directeuren vaak een belangrijke rol in media, en moeten zij een goed en uitgebreid netwerk hebben.
In plaats van te kijken naar het salaris van de directeur, kun je daarom beter kijken naar wat het goede doel bereikt. Stel jezelf daarbij de vraag: heb ik vertrouwen in dit goede doel? En bij welk salaris ligt voor mij de grens? Goede doelen met betaalde professionals bereiken meestal meer dan organisaties die alleen vrijwilligers hebben.
Misverstand 3: Je kunt beter doneren aan bekende organisaties
Sommige goede doelen zijn erg zichtbaar in de media en halen veel geld binnen. Dat betekent niet per se dat ze goede resultaten behalen. Het betekent alleen dat het ze lukt om donateurs te bereiken en overtuigen. Veel onbekende organisaties doen goed werk, maar willen of kunnen geen reclame maken.
Het advies is daarom: ga zelf op zoek naar een organisatie die past bij jouw waarden en wat jij belangrijk vindt. En beoordeel de organisatie door te kijken naar wat die bereikt heeft. Het kan goed zijn dat je uitkomt op een stichting waar je nooit van gehoord hebt.
Misverstand 4: Rijke organisaties hebben je donatie minder hard nodig
Mogelijk kies je liever voor een goed doel met weinig geld op de rekening. Bijvoorbeeld omdat je denkt dat je geld daar meer positief verschil maakt.
Toch kan het juist goed zijn als een organisatie extra geld heeft. Dat is namelijk een teken dat de organisatie veel kan bereiken en financieel gezond is.
Met extra geld op de bankrekening kunnen goede doelen zich beter beschermen tegen allerlei situaties. Zoals financiële tegenvallers, onverwachte gebeurtenissen en het terugbetalen van leningen. De vraag is hier dus vooral: heeft de organisatie een goede reden om extra geld aan te houden?
Misverstand 5: Je kunt beter een lokaal goed doel steunen
Er is veel aandacht voor kleine goede doelen met lokale, tastbare projecten. Daarbij zie je vaak duidelijker aan wie je doneert. En waar je geld naartoe gaat.
Doneren aan kleine organisaties leidt tot snelle resultaten en een goed gevoel. Maar er zijn ook nadelen. Zo geven lokale goede doelen vaak alleen directe hulp in de omgeving. Dit lost problemen mogelijk tijdelijk op, maar pakt ze niet blijvend aan.
Een grotere (inter)nationale organisatie kan op dat gebied vaak meer impact maken. Vooral als die organisatie werkt aan het veranderen van de wet en het gedrag van mensen. Ook hebben grotere organisaties vaak een groter netwerk en meer middelen om het verschil te maken.
Daarnaast zijn waardevolle projecten niet altijd tastbaar en snel uit te voeren. Denk aan een wetenschappelijk onderzoek naar een ernstige ziekte. Het onderzoek kan jaren duren en heeft misschien geen tastbaar resultaat. Toch kan het uiteindelijk leiden tot een behandeling die miljoenen levens redt of verbetert.
Tips voor het kiezen van een goed doel
Check het Register Erkende Goede Doelen
Bij het kiezen van een goed doel komt veel kijken. Gelukkig is er veel informatie te vinden op websites van goede doelen. Kijk ook of het goede doel waar jij aan wil doneren een CBF-erkenning heeft. CBF is de toezichthouder op goede doelen in Nederland.
Stel je vraag aan onze specialisten
Ruim 80% van alle ABN AMRO-klanten schenkt aan goede doelen. Wil je meer tips over het kiezen van een goed doel, en hoe je het gesprek met een goed doel aanpakt? Of wil je meer weten over je persoonlijke opties? Dan staan onze specialisten Filantropie Advies voor je klaar.
We denken graag met je mee. Bijvoorbeeld als je goede doelen wil kiezen, periodiek wil schenken aan een goed doel of je bestaande donatie wil verhogen. Of als je wil nalaten aan een goed doel.
