Thema: Culture is King
Al heeft u nog zulke goede plannen om uw bedrijf te transformeren, niets is zo bepalend als de cultuur van een organisatie. Op welke manier zorgt u ervoor dat u de leider bent die iedereen mee krijgt? En hoe zorgt u ervoor dat uw organisatie succesvol transformeert? Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler, Allard Droste - mede-eigenaar van metaalbedrijf Aldowa - en serie-ondernemer Arko van Brakel vertellen alles over cultuurveranderingen binnen ondernemingen.
Ricardo Semler: intuïtie boven alles
De Braziliaan Ricardo Semler is wereldberoemd geworden met zijn visie op zelfsturende teams. Toen hij het bedrijf van zijn vader overnam, gooide hij alle regels en procedures overboord. Het bedrijf werd een extreem platte organisatie en het voorbeeld voor een 21e eeuwse onderneming. Waar steeds meer bedrijven zijn voorbeeld nu volgen, is Semler alweer een paar stappen verder. Big data en zoekmachines leiden ons juist af van onze wijsheid en intuïtie, vindt hij: ‘Google is more of a problem than a solution’.
Aldowa: kwestie van een lange adem
Metaalbedrijf Aldowa ontwerpt en maakt bekleding voor stations, bruggen en gebouwen. Na 31 jaar maakte het bedrijf een radicale cultuuromslag. Met succes. Mede-eigenaar Allard Droste geeft tips hoe je de bedrijfscultuur kunt veranderen: “Het draait om twee dingen: geef je mensen vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid en zorg dat je een lange adem hebt. Want cultuurverandering is een proces dat jaren duurt. “