Talloze bedrijven in Nederland werken aan initiatieven die bijdragen aan de circulaire economie. ABN AMRO steunt deze bedrijven met advies en financiering. Bij een circulaire economie gaat het erom dat producten en onderdelen hun waarde behouden en dat grondstoffen worden hergebruikt. Zo ontstaat een gesloten kringloop zonder afval en verspilling.
Een huis dat zo vanuit de fabrieksloods op je kavel wordt neergezet. Onmogelijk? De bouwpioniers van Elements bewijzen dat het kan. Bouwen met losse modules is de oplossing. Tel daarbij op een volledig geïntegreerd energiesysteem met eigen energieopwekking, en je ziet hoe dit helemaal past in de circulaire economie.
Staal verbruik je niet, je gebruikt het. Stalen bouwelementen kunnen na demontage best een tweede, derde of vierde keer gebruikt worden. Een gebruikte buis, balk of profiel behoudt zijn eigenschappen en blijft daardoor net zo sterk en betrouwbaar als een nieuw exemplaar. Swanenberg IJzer Groep werkt op deze manier al tientallen jaren aan de circulaire economie.
Hoe maak je kleding zonder een draad te verspillen? Schijvens Corporate Fashion produceert bedrijfskleding van 50 procent gerecyclede werkkleding en 50 procent hergebruikt plastic. Er worden geen nieuwe grondstoffen toegevoegd, dus de productie is volledig circulair. Bekijk de korte video en leer alles over het circulaire bedrijfsmodel van Schijvens.
De klant betaalt bij Homie niet voor aanschaf en onderhoud van een machine, maar per gedraaide was. En omdat koud wassen goedkoper is dan heet wassen, zijn Homie-klanten zich meer bewust van hun wasgedrag, waardoor ze gemiddeld zo’n 25 procent zuiniger en duurzamer wassen.
Dist-IT is expert in het opkopen en opknappen (refurbishen) van gebruikte IT-producten voor datacentra en zakelijke gebruikers. Zo krijgt computerhardware een tweede leven en wordt circulariteit rondom IT-producten gestimuleerd.
Mitsubishi Liften heeft een uniek circulair model voor liften waarbij de klant betaalt voor het gebruik (‘pay per use’ model) in plaats van aankoop van een lift. Mitsubishi blijft eigenaar van de duurzame lift en daarmee verantwoordelijk voor het onderhoud ervan. De lift als service dus.
Afgekeurde goederen krijgen via het veilingplatform van Saltrex een nieuwe bestemming. “Al meer dan 70.000 ton sinds de start,” zegt eigenaar Michael Hajdasinski trots. “Ik denk dat ons platform bewijst dat het bedrijfsleven een enorme impact kan maken op de circulaire economie.”
