Duurzame zorg voor de patiënt én de medewerkers
Een 50 jaar oud ziekenhuis met een oppervlakte van bijna 55.000 m2 gaat komende jaren van het gas af en wordt energiepositief in 2030. Een ambitieus plan welke naadloos aansluit bij de strategie van ABN AMRO: het helpen van onze klanten in de transitie naar duurzaamheid.
Hoe is de deal tot stand gekomen?
Nij Smellinghe is al jaren een klant en heeft de bank al vroeg betrokken bij de plannen voor verduurzaming. Het ziekenhuis is een echte voorloper in verduurzaming en dat past natuurlijk goed bij de ambities van de bank. ABN AMRO was van af het begin betrokken en dacht in oplossingen, dit gold voor zowel de accountmanagers van Healthcare als van Asset Based Finance waar we onze PV-installatie (9.000 stuks) mee ontwikkeld hebben.
Wat maakt deze deal zo duurzaam?
Nij Smellinghe bouwt al langer aan een duurzame, toekomstbestendige zorg. Deze deal zorgt ervoor dat men door kan gaan om het ziekenhuis van bijna 55.000 vierkante meter energieleverend te maken. In 2019 zijn al 9000 zonnepanelen gelegd. Om echt energiepositief te worden is naast de duurzame nieuwbouw gestart met de gefaseerde renovatie van het bestaande gebouw door het toepassen van goede isolatie en plafondverwarming in combinatie met een WKO-installatie. De groenverklaring die is afgegeven door ABN AMRO zorgt ervoor dat de eerste energie neutrale operatiekamer in Nederland gerealiseerd is. Dit project maakt gebruik van veel daglicht, lichte kleuren en slimme, duurzame oplossingen, zoals LED verlichting, zonnepanelen, driedubbel zonwerend glas, én het opslaan van energie middels de Warmte-Koudeopslag (WKO). Warmtekrachtkoppeling staat voor het gelijktijdig opwekken van warmte en energie, terwijl warmte-koudeopslag een techniek is om energie in de vorm van warmte of koude op te slaan in de bodem voor later gebruik.
Nij Smellinghe is medeoprichter en één van de eerste ziekenhuizen dat deelneemt aan materialenregister Madaster. Dit gedachtengoed van het registreren van grondstoffen voor de toekomst past perfect binnen ons streven om ook de verduurzaming van de bouw en Real Estate te versnellen. De bestaande gevel wordt voor een groot deel hergebruikt in de nieuwe super geïsoleerde gevel. Het 50 jaar oude hardhout wat we hierbij oogsten laten we door een lokale sociale werkplaats zagen en schaven in courante lengtes die we vervolgens gaan hergebruiken in nieuwe projecten als ons stilte centrum.
“Het creëren van een veilige en open omgeving met zicht op veel groen voor patiënt en medewerker is het uitgangspunt binnen de verbouwingsplannen.”
Hoe was de ervaring met ABN AMRO?
Zeer proactieve aanpak om de projecten die Nij Smellinghe wil gaan doen onder dit type financiering te kunnen krijgen. Het is lastig om een ziekenhuis omgeving aan de standaard formuleringen van het RVO te kunnen laten voldoen. Daar heeft ABN AMRO zijn meerwaarde getoond.
Tot slot: hoe gaat het met het ziekenhuis in de coronacrisis?
De Coronacrisis heeft ook impact op de gebouwde omgeving van Nij Smellinghe. In het Lange termijn huisvestingsplan hadden we al de renovatie en verplaatsing van onze IC/CCU en eerste harthulp gepland. Die hebben we in de planning nu naar voren gehaald en voorzien we hier nu in meer capaciteit voor IC. Ook willen we in de toekomst nog beter patiëntenstromen van elkaar kunnen scheiden. Om zo in geval van een nieuwe epidemie beter op die behoefte in te kunnen spelen. De renovatie van poliklinieken schuift hierdoor iets verder in de toekomst. Dit kan ook een voordeel zijn om zo goed de impact van het belconsult en andere e-health technieken als de “beter dichtbij app” in de plannen mee te kunnen nemen.
Meer informatie
Wilt u meer weten over de financieringsmogelijkheden van uw duurzame plannen? Maak een afspraak met een adviseur van ABN AMRO
Ontdek meer verhalen van ondernemers
Overweegt u een eigen onderneming, staat u aan de rand van het opstartproces of wilt u eens een kijkje nemen in de keuken van een ander? Duik in onze ondernemersverhalen en haal inspiratie en tips uit de ervaringen die ondernemers delen.
Lees verder in de sector Zorg
In de komende jaren verandert de sector om meer zorg te kunnen leveren met minder middelen. De vraag naar zorg neemt verder toe door vergrijzing terwijl nauwelijks meer zorgpersoneel aangetrokken kan worden. Innovatie en samenwerking maken het werk makkelijker en leuker, waardoor de zorgverlening houdbaar en van hoge kwaliteit blijft.
