Hoe schrijf je een succesvol ondernemingsplan als zorgprofessional?
Ben jij een zorgprofessional met de ambitie om een eigen praktijk te starten of over te nemen? Dan sta je voor een belangrijke uitdaging: een ondernemingsplan schrijven.
Een goed ondernemingsplan is meer dan een document voor jezelf of de bank. Het geeft je richting, helpt om financiering aan te trekken en bereid je voor op toekomstige uitdagingen. Het helpt je om bij te sturen waar nodig, maar ook om vast te houden aan je oorspronkelijke visie. In deze video vertel ik je stap voor stap hoe je een overtuigend ondernemingsplan schrijft.
Stap 1: Wie ben jij als zorgondernemer?
Begin met een duidelijke beschrijving van jezelf als ondernemer. Ga je een eigen praktijk starten of een bestaande praktijk overnemen? Wat is je visie op zorg: hoe kan dat beter of anders? Dit is jouw kans om je passie en toewijding te laten zien. Beschrijf concreet je visie en missie - dit vormt de basis van je plan.
Stap 2: Wat zijn de plannen voor jouw praktijk?
Schets een duidelijk beeld van je toekomstige praktijk. Waar wil je je vestigen? Hoe groot wordt je praktijk? Welke diensten ga je aanbieden? Hoe ziet je patiëntenbestand eruit? Wees specifiek en realistisch. Begin je zelfstandig, start je als waarnemer, word je vennoot in een maatschap of start je je eigen praktijk? Beschrijf zowel je korte- als langetermijndoelstellingen.
Stap 3: Verken de markt
Een ander belangrijk onderdeel is de marktanalyse. Wie zijn je patiënten? Richt je je op ouderen of op jonge gezinnen? Hoe onderscheid jij je in de markt? Onderzoek van elke patiëntgroep de behoeften en beschrijf hoe jij daaraan gaat voldoen. Vergeet ook niet je concurrentie te onderzoeken. Wie zijn ze en wat maakt jouw praktijk uniek?
Stap 4: Finianciële onderbouwing
De financiële onderbouwing is natuurlijk ook belangrijk. Hoeveel omzet verwacht je te maken en welke kosten komen erbij kijken? Maak gedetailleerde prognoses. Splits je omzet uit in verzekerde zorg en niet verzekerde zorg. Bereken je personeelskosten voor bijvoorbeeld een praktijkassistent. Zorg dat je een strak budget hebt en onderzoek waar je investeringen je nodig hebt, vandaan haalt. Laat zien dat je praktijk geld kan verdienen en dus financieel levensvatbaar is. Schakel een expert in zoals een accountant voor een goede financiële onderbouwing.
Tot slot, een paar tips: schrijf duidelijk en kort. Gebruik feiten en cijfers voor je ideeën. En vergeet niet om je plan regelmatig bij te werken als je praktijk groeit en verandert. Wil je tips of hulp bij het maken van je ondernemingsplan? Neem gerust contact met ons op of kijk op onze website om direct een ondernemingsplan te downloaden.
