Instituten & Charitas

'Good governance', wel of geen ANBI-status, de roep om transparantie en een steeds complexer wordende wet- en regelgeving. Als bestuurder van een maatschappelijke instelling komt er veel op u af. Is het bestuur op orde? Bent u niet 'nodeloos vermogen aan het oppotten'? Is er een goed doordacht beleidsplan?

U leest meer over dit soort onderwerpen in de Bestuurdersbox, die bestaat uit 8 verschillende gidsen. De Bestuurdersgidsen bieden u alle inspiratie en hulp om uw bestuurstaken goed in te vullen.

• Bestuur en het maatschappelijk speelveld
• Bestuur en aansprakelijkheid
• Bestuur en scenarioplanning
• Organisatie en reputatiemanagement
• Organisatie en social media
• Vermogen en verplichtingen
• Vermogen en het beleggingsstatuut
• Vermogen en vermogensbeheer

Hoe waarborg ik de continuïteit van het vermogensfonds waarvan ik bestuurslid ben?

Als goed rentmeester waakt u over vermogen dat vaak generaties terug gaat. Sommige vermogensfondsen bestaan al honderden jaren en hebben oorlogen, crisisjaren en moeilijke beursjaren overleefd. Het volgende hebben ze gemeen: het vermogen moet meestal in stand worden gehouden en er moet rendement op worden gemaakt. Ieder vermogensfonds ontleent haar bestaansrecht immers aan de financiële ondersteuning van een maatschappelijk doel. Maar hoe waarborgt u de continuïteit? Daarover kan uw relatiemanager u adviseren. Samen met u bespreekt hij welke vermogensstrategie het best bij het doel en de missie van het vermogensfonds past.

Hoe kan ik als religieuze instelling het verschil maken met de aan ons toevertrouwde middelen?

Deze vraag neemt bij veel van de klanten van Instituten & Charitas een steeds prominentere rol in. Ook het Vaticaan en de Wereldraad van Kerken zoeken bijvoorbeeld naar nieuwe verdienmodellen om armoede en klimaatverandering te bestrijden en meer impact te realiseren. Dat vraagt om meer samenwerking tussen investeerders, crowdfundingplatforms, durfkapitalisten en vermogende klanten. En dat vraagt ook iets van ABN AMRO MeesPierson. Als bank helpen we u met (duurzame) oplossingen en producten en diensten. Ook vervullen we een verbindende rol door u en andere partijen bij elkaar te brengen om elkaar te inspireren en van elkaar te leren.

Hoe kan Instituten & Charitas mij helpen om het bestuur verder te professionaliseren?

De wereld om ons heen verandert in rap tempo. De roep om transparantie en integriteit neemt toe en ook de Belastingdienst stelt zich in toenemende mate kritisch op. Besturen lijkt steeds meer op ondernemen. En ook al maakt u als maatschappelijke organisatie geen winst en beheert u geen publiek geld, u moet wel aantonen dat u goed bezig bent. Dat vraagt om een professioneel bestuur en daar kan Instituten & Charitas u bij helpen. Want onze relatiemanagers kennen het veld, weten welke valkuilen u moet vermijden en stellen hun netwerk voor u open. Zij denken met u mee en helpen u indien gewenst met het opstellen van een beleidsplan. Hierbij blijft u altijd zelf verantwoordelijk voor de beslissingen die u neemt. Wij nemen de risico's niet over, maar maken u er wel op attent.

Met meer dan 1.900 maatschappelijke organisaties als klant is ons netwerk groot. Dat netwerk stellen we graag voor u open. We zijn er trots op dat we bij Instituten & Charitas zoveel verschillende klanten met verschillende expertises en achtergronden bij elkaar kunnen brengen. Dat helpt u ook om eens vanuit een andere invalshoek naar uw werk als bestuurder te kijken.

Daarom organiseren we regelmatig bijeenkomsten waar u van gedachten kunt wisselen met bestuurders van andere vermogensfondsen of waar we ingaan op een voor u relevant thema. En als u daaraan behoefte heeft, brengen we u graag in contact met juristen, fiscalisten en andere specialisten op het gebied van filantropie en duurzaamheid.